1月24日，基建处于松江校区行政楼B402会议室组织召开了2017年度校园基建修缮改造工作总结会。会议由校分管领导姚秀平副校长主持，校长办公室、基建处、财务处、审计处、保卫处、信息办、资产处、后勤实业发展中心、校基意公司等部门负责人及代表出席会议；校园基建修缮改造设计、施工、监理、招标代理入围单位代表参加会议。

会议伊始，基建处对2017度校园修缮改造工作进行了总体情况分析，提出了修缮改造工作特点及存在的问题。并展望了2018年度基建修缮改造任务计划，强调了新制度的重点内容，提出了管理上新的要求。随后各参建单位进行了交流发言，分别总结了2017年度的工作完成情况，同时针对全年出现的问题要求各单位会后组织集体讨论学习整改，2018年度会继续秉承“安全第一、质量为本”的理念，继续做好施工、咨询类服务，为工程大“美丽校园”建设添砖加瓦。

各职能处室分别针对各自管理条线对参建单位提出了审计、付款、资产登记等方面的要求。审计处表示，2017年度在明确送审资料要求后，首次送审成功率达97%，进一步希望在2018年度各施工单位及时送审，如无特殊情况，要求工程竣工验收后一个月内提交全套送审资料。财务处表示希望简化付款流程提高工作效率，如有合同的可直接凭合同约定支付相应款项。资产处表示希望加强固定资产移交工作，避免出现无账现象。信息办表示希望在修缮改造工程中加强弱电工作的沟通，确定相关方案后再行施工。

基建处刘国斌处长表示2017年度基建处全面开展市、区重大工程新建项目实施，同时修缮改造项目工作量也大幅度增加。在人员少但工作面广量大任务重的情况下，处室紧抓项目管理不放松，全员齐心协力、攻坚克难，较为圆满地完成了2017年度的修缮改造工作。新的一年，基建处将强化校园修缮项目入库制度执行，通过信息网络手段提升处室信息化管理，同时完善内控制度，明确处室人员管理分工。最后感谢参建单位的辛勤付出，希望各单位改正问题，发扬优势，再接再厉，确保2018年度修缮任务的顺利完成。

校分管领导姚秀平副校长做总结发言，对本次会议召开的意义表示肯定，对基建处2017年度修缮改造工作表示认可，对各参建单位及校内各职能部门全年做出的努力表示感谢。姚校长提出基建管理工作受上级部门多维度监管，大家要进一步认清工作形势，转变工作方式，规范工作流程，希望在新的一年里各部门加强沟通相互支持，各参建单位密切配合全力以赴，共同做好2018年度校园基建修缮改造工作。

姚秀平副校长对各参建单位及学校各部门领导及代表于寒假期间放弃休息积极参会表示感谢，并预祝大家新春快乐。