10月9日、13日，学校召开人事管理工作专题研讨会，会议主要讨论2020年学院岗位业绩津贴决算、高层次人才团队管理、教职工聘期考核、聘用管理等内容。副校长姚秀平主持会议，人事处、教务处、科研处、研究生处、高等研究院相关负责人参加了会议。

10月20日，学校就教职工聘用与聘期考核工作及文件修订召开了聘用与聘期考核工作小组会议，副校长姚秀平主持会议，人事处、党办、组织部、校办负责人参加了会议。

姚秀平副校长指出，学校在加强人才引进、深化绩效分配制度改革、规范人事管理等方面做了很大努力，也取得了一些成效。他对今后人事人才管理工作提出三点要求：第一，要始终围绕学校教育事业发展，坚持“人才强校”战略，健全多元引才机制，织密立体化引才网络，统筹各方、协调内外，增强学院的人才工作主体意识；第二，要进一步推进校院两级管理，推动管理重心下移，强化学院在师资队伍建设中的主体责任，扩大学院在岗位管理、聘期考核、绩效分配等方面的自主性，持续激发学院发展的内生动力，逐步形成放管结合的良性互动机制；第三，要统一思想，加强整体性、系统性、协调性的制度设计，科学制定和完善人事管理办法及规章制度，着力构建与国内一流的高水平现代化工程应用型特色大学相适应的人事管理体系。

会上，各部门相关负责人结合学校实际情况，围绕主要内容进行了热烈讨论和深入交流，尤其对专任教师的岗位职责、聘用与聘期考核内容、考核要求、以及考核结果应用提出了合理化意见和建议，并形成共识。