5月12日下午，鲁嘉华副校长在人事处处长缪行外、副处长孙文钧、朱君璇的陪同下来到机械工程学院专题调研学院“十三五”规划方案，程武山院长汇报了学院规划方案，学院党政领导班子成员参加会议。程武山院长汇报了学院“十三五”规划框架，着重就高层次人才引进、新专业建设、骨干教师激励计划和师资队伍建设等方面的主要困难、规划目标、任务和措施作了重点说明。缪行外处长和孙文钧、朱君璇副处长对学院在人员经费、骨干教师激励计划以及高层次人才队伍建设等方面提出了具体要求，希望学院建立健全相关制度。鲁嘉华副校长在听取了学院汇报后，对学院党政领导高度重视“十三五”规划编制，能结合学院学科专业特点和发展历史，精心组织编制规划给予了高度评价。鲁嘉华副校长提出，“十三五”规划期间，对于学院的发展是一个很好的机会，各项资源尽可能要优化配置。鲁嘉华副校长就高端人才、卓越计划、新专业建设及可追赶目标等方面提出了看法和建议，为学院的“十三五”规划指明了方向。目前，机械工程学院在对“十二五”规划实施情况进行评估的同时，对“十三五”时期的瓶颈问题、机遇挑战、发展目标、主要任务、和主要措施等开展深入的研讨，力争按计划高质量地完成“十三五”规划编制任务。

当天，鲁嘉华副校长一行来到电子电气工程学院调研学院“十三五”师资队伍规划情况，学院党委书记茅蕾和全体党政领导班子汇报了相关内容。会上，人事处领导分析了学院近几年来人才引进方面的数据和不足，对学院分配和激励计划提出了相关建议和要求，希望学院认真研究2015年团队考核细则和分配切块模型并提出意见。学院党委书记茅蕾汇报了学院“十三五”师资队伍规划情况，她分析了当前学院师资队伍的学位结构、职称结构和年龄结构，结合“十二五”期间人才引进情况，详细汇报了“十三五”期间学院师资队伍的建设目标、主要任务和措施，以及学院师资队伍建设过程中的困难。鲁嘉华副校长肯定了学院在人才引进方面取得的成绩，表扬了学院今年在高水平人才引进方面的积极性。结合学院汇报的情况，他要求学院凝炼学科方向重点学科问题，重新梳理与之配套的人才引进计划。鲁嘉华副校长指出学院要结合上海产业发展特点和学校实际情况，理顺学院发展方向，找准落脚点和生长点，依靠学科办学，根据学科方向调整师资配备人才。本次调研为学院“十三五”师资规划指明了方向，也为学院更好发展树立了信心。学院在接下来的时间将认真讨论广泛调研，集中智慧凝炼发展方向，努力寻求突破，为学院发展打下良好基础。

鉴于学院目前的发展请问学院在高层次人才的引进和培养方面有何计划和举措？学院如何将教职工绩效考核结果同岗位业绩津贴挂钩兑现？骨干教师教学团队激励经费的使用学院如何进行指导和监控？5月13日下午，鲁嘉华副校长及人事处处长一行带着问题来到材料工程学院进行调研，学院全体党政班子成员及工会主席参加了调研。会上，人事处领导首先分析了学院近几年来的人才引进情况，肯定成绩的同时也提出了希望，同时，对学院岗位业绩津贴分配及绩效考核办法的实施提出了相关建议和要求，并就骨干教师教学团队激励经费的分配、使用、监督等提出了很好的建议。于治水院长就相关问题向鲁嘉华副校长及人事处领导作了汇报交流，就高层次人才的引进和培养、学院岗位业绩津贴分配及绩效考核办法改革、骨干教师教学团队建设、高峰学科建设、博士点申报等谈了工作设想，并就学院发展遇到的瓶颈问题进行了分析，提出了改革设想，双方进行了热烈的交流讨论。鲁嘉华副校长充分肯定了学院在教师培养和引进、学科建设等方面取得的成绩，希望学院在现有的基础上能突破瓶颈，持续发展。学院表示将围绕学校战略发展和学院科学发展目标，进一步加强内涵建设，深化教育教学改革，加强绩效考核评估，完善绩效管理，强化绩效激励，整合资源，引进急需人才、用好现有人才、留住关键人才、培养未来人才，促进师资队伍建设的可持续发展，在人才培养、学科建设、科学研究和高层次人才队伍建设中寻求新突破、新发展，不断提升学院的综合实力。

    当日，鲁嘉华副校长一行前往城市轨道交通学院进行调研，学院党政班子、各骨干教师团队负责人、各系室主任参加了本次调研。柴晓冬院长代表学院感谢鲁校长一行对学院发展的关系，并着重汇报了学院高层次人才引进、骨干教师激励计划、师资队伍建设、专业认证等方面的主要困难、规划目标、任务和措施，同时对学校骨干教师教学团队年度考核实施细则（征求意见稿）进行反馈。人事处领导分别对学院的人员切块经费、骨干教师激励计划以及高层次人才队伍建设教学团队案等方面提出了具体要求，同时也对骨干教师教学团队激励经费的分配、使用、监督等提出了很好的建议。鲁嘉华副校长充分肯定了学院在师资培养、骨干教师教学团队建设、学科建设、专业建设等方面取得的成绩，学院经过十年的沉淀，奠定了良好的基础，希望学院在现有的基础上能突破瓶颈，持续发展，在“十三五”期间，在高水平人才引进、师资队伍建设、专业建设等方面达到新的高度。当前，学院在对“十二五”规划实施情况进行总结同时，同时对学院“十三五”建设的瓶颈问题、发展目标、主要任务和主要措施等开展深入的研讨，编制学院“十三五”规划。

5月14日下午，鲁嘉华副校长在人事处缪行外处长、孙文钧和朱君璇副处长的陪同下，来到基础教学学院调研学院“十三五”人才队伍建设等情况，学院党政领导班子汇报了相关内容，各教学部主任参与汇报。会上，人事处领导就骨干教师教学团队激励计划分配方案和考核细则对学院和团队制定的方案进行了指导，并与学院沟通了人才引进计划和实施情况。张子厚院长和王勤书记结合当前学院师资队伍的学位、职称和年龄结构，与“十二五”期间人才引进情况，以学科专业建设为目标，汇报了学院“十三五”师资队伍规划的建设目标和主要任务，并就学院师资队伍建设遇到的瓶颈问题进行了分析与汇报。并就如何修订学院骨干教师教学团队激励计划分配方案和考核细则进一步发挥考核激励作用，推进工作实绩。鲁嘉华副校长肯定了学院在“十二五”期间师资队伍建设取得的成绩，指出要充分把握制定“十三五”规划的契机，以学科专业建设、人才培养为依据，解构符合学院发展规律的学科建设特点，合理编制师资队伍建设规划。本次调研为学院制定“十三五”人才队伍建设规划指明了方向，基础教学学院将继续围绕学校人才强校战略，明确学院发展战略，进一步梳理学院师资队伍，集思广益、统筹协调，对表学校专项规划，审视量化指标，发挥主体作用，推进“十三五”规划的科学制定。