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2005年将完成的十二项主要工作
 
    创建现代化特色大学是一项十分艰巨的工程,它不仅是教育部和上海市委、市政府对我校的殷切期望,也是我校广大教职员工的共同心愿,我们相信在学校全体教职员工的共同努力下,我们的目标一定能够实现。 2005年我们将完成以下十二项工作: 一、融入科教兴市主战略,制定和完善学校“十一·五”发展战略规划 要站在推进“科教兴市”主战略的高度,紧贴上海先进制造业和现代服务业发展的战略重点,进一步优化学校的发展定位和发展目标,高质量地完成《上海工程技术大学“十一·五”教育事业发展规划》、《上海工程技术大学“十一·五”学科建设规划》、《上海工程技术大学“十一·五”师资队伍建设规划》,进一步完善《上海工程技术大学“十一·五”校园建设规划》。 二、全面完成松江校区主体建设工程,顺利完成整体搬迁工作 1、高质量地完成松江校区二期建设工程。要确保按时完成松江校区二期工程的全部建设工作,迎接2005年9月松江校区的全面落成。 2、顺利完成学校整体搬迁工作。今年8月,学校党政机关和各个院、部、工程实训中心、汽车实训中心和绝大部分实验室将搬迁到松江校区,新村路校区三个学院的四年级学生将迁至仙霞路校区。 3、启动老校区布局结构和功能的调整。 三、推进重点学科建设,扩大产学研战略联盟,全面提升学校科研实力 1、制定学科规划,搭建学科平台,组建学科梯队。制订《上海工程技术大学重点学科建设行动纲要》。 继续推进3个上海市教委重点(培育)学科建设,全面展开6个校级重点学科建设,着力推进4个校级重点建设的研究中心(所),努力构建3个校级重点(培育)学科的建设工作。积极申报上海市教委新一轮的重点学科,争取有新的突破。 2、以科技创新为核心,推动产学研战略联盟向纵深发展。 3、认真做好新一轮的“申硕”工作。 4、完善科技创新体系,攀登科技创新高峰。 四、贯彻落实教育部2005年1号文件精神,进一步规范教学管理、提高教学质量 1、进一步加强和规范教学管理。改进和完善学校的教学管理制度,建立一套符合现代高等教育规律,适应我校教学实际的科学管理体系。 2、全面启动本科教学评估准备工作。为迎接2006年教育部对我校进行的教学评估,成立教学评估工作领导小组,建立教学评估工作机构,制订迎接教学评估工作计划。 3、着力加强专业建设,不断优化专业结构。 4、进一步加大教学建设投入。 五、深化人事制度改革,进一步推进人才强校战略 1、加强人才队伍建设,构筑人才新高地。 2、启动新一轮的综合体制改革。 六、以“树魂立根”为核心,开创大学生思想政治教育工作新局面 1、深入学习贯彻胡锦涛总书记的讲话和中央16号文件精神,学习贯彻上海市德育工作会议精神。 2、进一步拓展学生思想政治教育载体。 3、把产学合作教育作为育人的重要基地,继续推进合作教育质量工程。 4、加强队伍建设,创新管理模式。 5、做好毕业生就业指导服务工作。 七、积极探索和开拓国际交流与合作办学的新模式、新领域 1、进一步加大国际合作与交流。 2、制定学校国际交流与合作发展规划。 八、做大做强成人教育,拓展高等职业教育 1、进一步扩大成人教育规模。 2、进一步加强继续教育内涵建设。 3、高起点、高标准建设高职学院和高级技师学院。 九、加强资产管理,优化资源配置 1、进一步完善财务经费预决算体系。 2、加强国有资产管理,确保国有资产完好和保值增值。 3、提高松江校区的运行效率。 十、巩固成果,开拓创新,精神文明建设再上新台阶 1、把握舆论导向,形成积极向上的精神力量。要以“三个代表”重要思想和科学发展观引领校园文化建设,唱响主旋律,打好主动仗,不断巩固马克思主义在我校意识形态领域的指导地位。 2、巩固校园文化建设成果,弘扬学校精神。要巩固2004年度高校文明单位创建活动的成果,促进校园文明和校园文化建设,使文明单位创建工作成为学校发展的持久动力。 3、以开展“师德建设年”为抓手,大力弘扬师德,树立师范。 4、切实加强对稳定工作的领导。 十一、大力推进学校管理和决策的科学化、民主化进程 1、进一步提高依法治校和依法行政能力。 2、加强信息化管理。 3、转变工作作风,增强服务意识。 十二、全心全意依靠教职员工,营造心齐、气顺、劲足的氛围 1、全心全意地依靠广大教职员工办好学校,充分尊重和保障广大教职员工的民主权利。 2、加强协调,统筹兼顾,注重调整教职员工各种利益关系。 3、全校各级领导干部都要牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,坚持群众利益无小事的观念。
 


稿件作者:宣传部
责任编辑:陈文琼

 
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