艺术设计学院高度重视学生就业工作，及时召开专题党委会，研究制定“将就业目标任务纳入系主任年度考评体系”制度，建立“毕业设计导师同时也是就业导师”的双导师制；一把手定期听取和研究就业工作，抓系主任就业责任，每两周发布一次学院各系、各导师、各辅导员的就业率排行，注重全院发动、全员协助就业的主旋律并已经形成。

抢占云阵地，营造师生就业工作不掉线的积极氛围。利用党政两个公众号、微信群、APP等发布20余期微信推送，建立党员结对网格化管理，做好毕业导师的就业进度信息对称，做好学生网络思政工作和云就业服务，并保持网络和电话联系，营造尽快就业、精准就业的氛围。

针对就业上游用人企业，广泛拓展就业市场和渠道。发布微信云招聘邀请函，通过各班子成员、系主任、毕设导师、辅导员广泛邀约用人单位云招聘选才，主动电话联系校友和长期合作企业收集用人信息，挖掘智联招聘、BOSS直聘、51JOB等社会知名招聘网站等招聘信息，发布艺术设计类云就业信息微信推送三期（后期还有三期），累计挖掘岗位信息600余个。

    针对就业中枢学办，做好精准精细排摸和就业工作。明确学工口的分管责任、主要责任和直接责任人；通过辅导员、党员就业网格结对、班干部排摸本硕毕业生的就业基础条件和就业细化意向开展精细排摸，，通过点对点、一对一的精准指导、精准匹配、精准推荐，“盯关跟”就业全流程，力争做到精准精细就业，提高就业信息的利用率和成功率。

    针对就业下游毕业生，做好云就业服务分类加快推进就业。端正学生就业预期减少就业断点，理清学生指导服务减少高预期就业、慢就业的盲点，扫清网上签约的技术堵点；力争实现摄影系、年度本硕优秀毕业生、学生党员、优秀班干部率先就业，击破慢就业，发挥快就业的示范辐射作用。