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会上，汪泓校长主要就2008年学校重点工作进行了布置。她要求，2008年学校工作，首先是狠抓大学文化、大学精神的引领工程；要积极培育、弘扬、夯实具有工程大特色的大学文化、大学精神，以先进的校园文化重释大学文化内涵，以先进的校园文化再塑大学精神，形成“文化育人、精神养人”的良好校风校貌。该项工作由宣传部牵头、学校各院部处室共同参与，齐心协力共同抓好，并将此项工作渗透到各项日常工作中去，渗透到学院的学科专业建设中。不断凝练大学文化大学精神，提升学校建设的动力和氛围。 其次，要进一步深化、优化学校“十一五”发展规划，在此基础上，要进一步优化学科专业建设。该项工作由学校规划处牵头，进一步提升我校“十一五”规划的内涵建设，严格盘整现有的学科专业布局，根据我校学科发展特色、综合周边高校学科建设情况，以“规模、结构、效益、水平”为原则，整合优质资源、平衡各方力量，形成我校2008年度的工作计划。 第三，抓好专业建设、教学五大建设。要以教育部2007年1号文2号文、上海市教委“十一五”规划、教委领导的讲话精神等为指南，由教务处牵头，积极思考专业结构盘整，“有所为、有所不为”地开展专业建设，夯实老专业、发展新专业，做好精品课程建设、教材创新工作，提高选修课的质量，促进专业建设稳步发展。 第四，坚实学科建设。由学校科研处、学术委员会牵头，开展重点学科布局、学科水平、学科层次的调研工作，推进学科交叉的优势建设，积极开创产学研育人模式新局面，在学科链全面对接产业链的基础上，更好地促进学科链对接产业链。 第五，加大师资队伍建设。由组织部、人事处牵头，推进人事体制改革，优化学校人力资源的结构、配比、定编等工作，通过绩效管理模式、薪酬管理模式的运用，形成一个科学、系统的人事制度考核体系；积极开展“双师型”教师的培育，加大青年教师的带教工作，加大教师队伍的国际进修交流。 第六，全面提升学校教风和校风。要以大学文化大学精神营造氛围，以学科专业的课题凝练促进大学文化的厚实，学生处要积极探索学生工作的新模式，教务处要安排大师、名师走近大一新生，通过讲授学科专业概论课，促进学生学习兴趣，坚定专业理想，以学生工作与教学工作的结合促进学校教风、校风的全面提升。 第七，推进装备建设，全面考察学校现代化工程实训中心，积极提升中心的功能与作用，在促进教学的基础上，加大对科研、重点学科、重点项目的服务功能，促进学科、专业形成亮点和制高点，促进装备建设和教学、科研环节紧密衔接。 会议还就学校的六大工程建设、校庆建设、校园布局建设、资金运作建设、研究生工作作了布置。 汪泓校长指出，2008年学校要以更大的力气深化学校内涵建设，为此请各院部系室结合自身实际情况，充分酝酿本部门发展重点，做好具体工作计划，并于 | |
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