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会上，郝建平副校长指出，学校各个后勤服务公司、管理部门在保证校区正常合理运行方面已基本掌握了一些规律，从突击管理变成常态管理。在总结的基础上，郝建平副校长要求大家在新的一年重点要考虑两点：一是注意突发事件的处理。对突发事件要有预案，要做到心中有底；二是要发挥整体效应、节约资源，协调规范管理，把这支后勤队伍带好、管理好、服务好。 吴海权处长、许福宝总经理、叶枫处长在会上也分别谈了我校本学期后勤保障工作的基本情况，指出了存在的一些不足之处，探讨了如何按照校领导的要求，更好更快捷地把学校后勤保障工作做好，努力提升后勤保障服务质量。各部门经理对部门负责的工作也进行了总结，并汇报了今后后勤服务工作的安排。同时，大家也谈了本学期工作中的一些问题和意见，商讨有关解决问题的方法。 最后，大家一致表示，今年是我校继续发展提高的一年，后勤工作是基础，提供优质的服务保障是大家应负的责任。为此，大家共同认为我校的后勤保障工作今后应注重规范化和制度化，利用ISO9000质量管理方法，来提高我们后勤保障工作的管理水平。 资产管理及保障处 | |
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